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2010-09-25

什么是5S

图片:


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  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 F1} C%t?n  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: }\l9o@|R  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 cRHk#L  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") ZX}($e_  
  2、遵守规定的习惯 c^k}*E"D  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 <2QCW]8  
  4、文明礼貌的习惯 L3U;s@  
  ☆整理: d"[1,hr+  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    A!.vez!  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; z x{ui4w|  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 q!L\,3@WA|  
  目的: "&vF6>7:  
  ●腾出空间,空间活用 O <SV\cQF  
  ●防止误用、误送 u`' ;CcY  
  ●塑造清爽的工作场所 Q]I]q  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 xC92+QN  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: ] k %@6!R  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 VurOIwBb  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 Y")j%Ke  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 Yfc!PSOQ  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 x4W^K9@W'  
  注意点: GfQak{@K1M  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 W^g OnH  
  实施要领: x5'J")#  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 %tgd Q.Jv8  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 )'_}V[{W  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 43Vy1  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 :^u`' S~1  
  ⑸、制订废弃物处理方法 $%llu^<"bX  
  ⑹、每日自我检查 i9NO;!V  
  ☆整顿: (8_Io/U  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 k hBw  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 3vEcG>qTw  
  目的: #~C34U*Dd  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 G'/1E{1/  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 z2dA_# M  
  注意点: Cf570=F  
  这是提高效率的基础。 _L7 j ?  
  实施要领: HL_`y/"8up  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 .}-apoI%  
  ⑵、流程布置确定放置场所 n!I.4  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 [ M|e!L  
  ⑷、划线定位 hDk5VhU@;X  
  ⑸、场所、物品标识 : NS?f9d  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 /eo>5 M  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 t@>> ~   
  物品的保管要定点、定容、定量 %kR_0Nf#  
  生产线附近只能放真正需要的物品 9X12s0d  
  放置方法易取 I~u]?N ?  
  不超出所规定的范围 ",R"V-  
  在放置方法上多下工夫 }"xj_hecO<  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 r)N.0_(+_  
  现物的表示和放置场所的表示 8efT's-  
  某些表示方法全公司要统一 H6$uxwN  
  在表示方法上多下工夫 !b i   
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 L/Ih x?0  
  定点:放在哪里合适 PQ(K*  
  定容:用什么容器、颜色 np>F ~n ^  
  定量:规定合适的数量 MKTbe7(|m  
  ☆清扫: dA:=XO"  
  ◇将工作场所清扫干净。 9I3#mnHIV  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 gM*CYv  
  目的: @8\cA#QA  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 y B^*N"#  
  ●稳定品质 8,:/4(w>  
  ●减少工业伤害 :T`wUoT  
  注意点: O hWK%!<[C  
  责任化、制度化。 _]"u9 \|>  
  实施要领: Rhh,+/k)  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) wosoN'$  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 :. sd|  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 {1 5 @UN  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 *wl%!:"  
  ☆清洁: yKo5j6O8  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 bMV.!xP  
  目的: mB;gp  
  ●维持上面3S的成果 %,%(1'LR+  
  注意点: *HVrf E  
  制度化,定期检查。 nn%Kc2+(+  
  实施要领:  6H;*3m3U  
  ⑴、落实前面3S工作 3|-uL r^  
  ⑵、制订考评方法 B$%*UiQo  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 P%sd /  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: JNWG#L;+mk  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 ` \FgQ  
  目的: =Yg37F]  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 g]!/U'X  
  ●提高员工文明礼貌水准 J0Yx<d3u  
  ●营造团体精神 =5 GVG  
  注意点: .W 1d  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 2C=ky:/Z  
  实施要领: 7.E ;Mz  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 ` y dnpb"  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定  S:(Ujrp:  
  ⑶、制订礼仪守则 av^Lq|s  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 .nDMkHB  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) __mxx\+?S  
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人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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