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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： W @/Pqyn  
Z7{NFHB8  
①    大批量的生产方式； tJV=i! .d  
CnG:5ys  
②    多品种少量的生产方式； ?wK+BFN1  
6H~98^5A6  
③    柔性生产方式。 V&-|HlCIF<  
2}X 7L  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 eo54sYK  
f+^r@}n:?  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） N[%6?6u  
 CTQQwctm;s  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 mQ.ibCHy  
#q5LX<  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） _NU8~74qD  
 c#do[rS  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 _1zhxloGP  
uwpjw@  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） Q.8rN|)-  
 l"4zG;Q  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 tV2A, 5a  
._a @]"CBy  
目视管理的三个阶段如下表所示： `\qJbiT.  
RnuZ("u  

图１４－１　目视管理的三个阶段 v7"w;B=Jb  
类别 aZd y6GWT  
适用生产方式 9!R;^<yB  
特点 X~=?YK'I  
缺点 )f%@)2C  
手法 -WcPv!`V  
第一阶段 BV=#$_ 8&  
少品种大批量（固定型自动化）。 0 ? P5\  
z;~;?t_ZG+  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） T*.UNu2uf  
QL`zbR, 4I  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 @&50F!kR  
I8)`5<Mx@  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 jj!-Oku62  
nwRLi-  
第二阶段 2il 4 m  
多品种少量（灵活型自动化）。 O`_dv|v  
rI?O+91  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 cFSA$ Q  
|~%Cpz3  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 /AB$m&^  
b\Zfd3t1  
活用视觉、听觉复杂型。 -^Su@[  
8g zJt4  
第三阶段 v@F 4@l  
变种变量（柔性自动化）。 ,eZd>t  
rhj:Z=:  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 }/B= A~|  
v:P?i&5~S  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 ,]H,-#_  
y6g^vpQN  
五官活用复杂型。 &Aqldr'N  
$8+r7~:  
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