2010-05-08

郑州桥工段送管理到一线见成效
[font=times]郑州桥工段送管理到一线见成效 [/font] [font=times]本报通讯员:刘福田[/font] [font=times] [/font] [font=times] [/font] 这个段及时把新修订的133项规章制度和技术标准送到一线,明确安全责任,制定每个岗位作业规范,补强各个环节卡控措施,使全段26个车间、163个班组的基础管理工作有法可依、有章可循、有据可查。坚持用安全生产的形势教育职工,坚持用过去的安全生产事故警示职工,坚持用直接的利益对比分析引导职工,每个月相关职能科室的专业技术人员必须下车间、到班组,与一线职工面对面送管理、讲安全、传技术,明确要求:每位干部每月下现场不少于3天,发现并解决一线具体问题不少于15件。对提速区段线路上突出的[font=times]“[/font]小轨距、小高低、小方向、小水平、小三角坑等[font=times]”[/font]等[font=times]“[/font]五小病害[font=times]”[/font],采取技术人员跟班作业,参与每次作业核定各点起、拨道量,实施平、纵断面双向控制,防止轨道线型畸变病害的重复发生,每月车间、班组的管理绩效,直接与送管理到一线人员的工资分配等效挂钩。 |